אוקטובר 31, 2021קטגוריות: תכנית עסקית
תוכנית עסקית מוצקה חיונית כדי שכל עסק יצליח. תוכנית עסקית היא למעשה מסמך כתוב פורמלי המכיל את התוכניות של עסק, בדרך כלל מפרט את השיטות שבהן העסק ישיג את מטרותיו, את מטרות העסק, ואולי את מסגרת הזמן המשוערת שעל פיה יושגו התוצאות הרצויות. זה יכול להיות קשה לכתוב תוכנית עסקית. זאת משום שהוא דורש ידע של אסטרטגיות תכנון עסקי ותוכנה שונות. מי שרוצה להצליח בעסקים חייב ללמוד איך ליצור תוכנית עסקית. כדי לסייע לך לפתח תוכנית עסקית יעילה, להלן כמה טיפים שימושיים שתוכל להשתמש בהם בשלב התכנון של העסק שלך.
ראשית, רשום את המטרות שלך. האסטרטגיה העסקית שלך צריכה להיות מטרה ברורה. ככזה, אתה צריך להגדיר בזהירות את כל המטרות הקצרות והארוכות הטווח שלך להצלחת התוכנית העסקית שלך כדי לוודא שהכל במקום וכי אתה עובד לקראת מטרות דומות.
צור מחלקות במסגרת התוכנית העסקית שלך. ייתכן שתצטרך מחלקות או צוותי עובדים שונים כדי לעבוד על היבטים שונים בתוכניות העסקיות שלך. ניתן לעשות זאת על ידי פירוק פונקציות או פרויקטים שונים לחלקים קטנים יותר. חשוב גם להפריד בין יעדי העסקים שלכם בין אלה לטווח הקצר והארוך כך שהאסטרטגיות שתפתחו יוכלו לטפל בצרכים משתנים. אולי תרצה גם לזהות את האחראים להשגת מטרות מסוימות בתוכניותיך העסקיות.
השתמש במודל תכנון אסטרטגי. מודל הוא דרך נהדרת לארגן את התוכניות העסקיות שלך. תכנון אסטרטגי מתייחס לפיתוח שיטתי של אסטרטגיות וטקטיקות בניסיון להשיג קבוצה מסוימת של מטרות. תהליך זה נוצל בהצלחה על ידי מגוון רחב של ארגונים במהלך השנים וקל ליישם אותו בחברה שלך. רוב התוכניות העסקיות עוקבות אחר פורמט דומה הכולל זיהוי הבעיה, הגדרת הפתרון, יצירת הצוות שלך, זיהוי הזדמנויות חדשות, יישום האסטרטגיה שלך, ניטור ומדידת תוצאות, והערכת ההצלחה שלך. אף על פי שתוכניות עסקיות רבות נכתבות עם מטרה מסוימת, ישנם מודלים אחרים המסייעים לפתח גישה גמישה יותר שניתן ליישם למגוון רחב של נסיבות.
קל ליישם תוכנית עסקית מפורטת. כדי שתוכנית עסקית תצליח, היא חייבת להיות מאורגנת ומפורטת מספיק. אם אין לך מספיק מידע לגבי כל היבט של התוכנית העסקית שלך, משקיעים פוטנציאליים לא יוכלו לראות את המטרה הכוללת של החברה שלך. המידע צריך לכלול מידע על החברה שלך, איך היא פועלת ומה אתה מקווה להרוויח מהמיזם שלך. משקיעים פוטנציאליים יוכלו לראות את העסק שלך בבירור אם תכלול פרטים על הצהרת המטרה שלך. משקיעים יוכלו לשאול שאלות אם יש לך תכנית עסקית מפורטת.
תוכניות עסקיות סטנדרטיות בסגנון חוקי ידרשו ממך לכלול דוגמנות פיננסית, הנחות, כמו גם הקרנה של מכירות ורווחים. כאשר אתה כותב תוכניות עסקיות, זכור שההיבט החשוב ביותר הוא התחזיות שלך. אלה צריכים להיות נתמכים עם נתונים מוצקים, ואתה חייב לעשות הנחות סבירות. דוגמנות פיננסית נעשית בדרך כלל על בסיס שנתי; לכן, עליך להעריך את ההנחות שלך מדי פעם כדי להבטיח שהן עדיין תקפות. אתה צריך גם לכלול מידע על אפשרויות מימון ובעיות חוב פוטנציאליות בתוכנית עסקית רשמית.
סיכום מנהלי צריך לתאר בקצרה את נקודות השיא של התוכניות העסקיות שלך. עליהם להיות חיוביים ולהראות כיצד הארגון פועל להשגת המטרות. סיכום מנהלי מספק תחושה של כיוון לחברה שלך. זו צריכה להיות גרסה תמציתית של התוכנית העסקית המלאה שלך ולהציג את כל המטרות והיעדים שלך באופן שהקוראים יבינו. הסיכום המנהלי לא צריך לעלות על שניים עד ארבעה עמודים. היא צריכה לתאר את מטרותיך הכלליות ולהסביר מדוע כל אחד מהם חשוב.
התוכנית העסקית של החברה שלך חיונית כדי למשוך משקיעים. משקיעים בדרך כלל מחפשים חברות עם צוותי ניהול חזקים ותוכניות אסטרטגיות. כתיבת תוכנית עסקית תעזור לך למשוך תשומת לב להיבטים אלה וליצור תחושת כיוון עבור הארגון שלך. התוכנית העסקית הפורמלית שלך עוזרת לך לעמוד מול משקיעים פוטנציאליים ולהציג את עובדות המפתח על הארגון שלך.
